Le Lean Logistique applique les principes du Lean Management à la supply chain et aux entrepôts. Il repose sur l’élimination des gaspillages, l’amélioration continue (Kaizen) et l’optimisation des processus pour accroître l’efficacité.   Il s’agit d’une approche systématique qui vise à créer plus de valeur pour le client avec moins de ressources. En identifiant et en éliminant les activités inutiles, les entreprises peuvent réduire les coûts, améliorer la qualité et accroître la réactivité.   Les principes du Lean Logistique incluent :

• La cartographie des flux de valeur (VSM) pour identifier les opportunités d’amélioration.
• Le Juste-à-Temps (JAT) pour minimiser les stocks et synchroniser la production avec la demande.
• Le Kanban, un système de gestion visuelle pour optimiser la circulation des matières premières et produits finis.
• Le 5S, une méthodologie d’organisation qui permet d’améliorer l’efficacité, la propreté et la sécurité des espaces de travail.
  Adopter le Lean Logistique, c’est donc favoriser une culture d’amélioration continue, rendant les processus plus fluides et plus adaptés aux exigences du marché.