La Banque Publique d’Investissement (BPI) est bien plus qu’un simple outil de financement. Elle représente un levier stratégique pour les entreprises françaises qui veulent innover, se développer, exporter ou structurer leur organisation.
Mais comment fonctionne-t-elle concrètement ? Et surtout, comment en tirer le meilleur parti grâce à un accompagnement personnalisé ? C’est ce que vous allez découvrir dans cette page complète et accessible.
les dirigeants d’entreprise sont confrontés à de multiples défis : rester compétitifs, innover, structurer leur organisation, financer leur croissance ou encore accélérer leur transition numérique ou environnementale. Pourtant, peu exploitent pleinement les dispositifs de la BPI, la Banque Publique d’Investissement, qui représente un outil redoutablement efficace pour accompagner ces transformations.
Créée en 2013, la BPI est un acteur public majeur du soutien aux entreprises françaises. Son rôle ne se limite pas à octroyer des financements : elle est aussi un catalyseur de projets, un facilitateur de structuration managériale et un partenaire stratégique pour les entreprises qui souhaitent aller plus loin.
Que vous soyez à la tête d’une PME industrielle, d’une start-up en croissance ou d’une entreprise de services en mutation, la BPI peut vous aider à franchir un cap, à condition de bien comprendre ses mécanismes… et de savoir comment les activer à votre avantage.
La Banque Publique d’Investissement (BPI France) n’est pas une banque classique. Elle a pour mission de soutenir durablement l’économie française en fournissant aux entreprises les outils nécessaires pour se développer sur le long terme. Sa particularité ? Elle agit à la croisée du financement, de l’investissement, de la garantie et du conseil.
Plus précisément, la BPI intervient sur cinq axes principaux :
Financement de l’innovation (subventions, avances remboursables)
Cofinancement de projets de transformation ou de croissance
Garantie bancaire pour faciliter les crédits accordés par les banques classiques
Assurance export et accompagnement à l’international
Conseil stratégique et managérial à travers des dispositifs cofinancés
Ce que beaucoup de dirigeants ignorent, c’est que la BPI soutient aussi les projets d’évolution organisationnelle ou managériale. Elle peut donc financer — ou cofinancer — des missions de conseil, de structuration ou de transformation interne (Lean Management, excellence opérationnelle, digitalisation des process…).
La raison est simple : manque d’information, complexité des dispositifs et absence d’accompagnement adapté. La majorité des dirigeants connaissent la BPI comme un financeur, mais ignorent les opportunités de transformation interne qu’elle peut soutenir.
Souvent, les entreprises n’identifient pas les bons leviers ou n’ont pas les ressources pour structurer un dossier solide. D’autres abandonnent faute de comprendre les critères d’éligibilité, ou par peur de démarches administratives lourdes.
Et pourtant, avec un accompagnement expert et personnalisé, il est tout à fait possible de mobiliser les aides de la BPI pour répondre à des enjeux très concrets : mieux organiser son entreprise, gagner en performance, innover, recruter, ou réussir un virage stratégique.
Mise en place d’un système de management visuel Lean dans une PME industrielle
Digitalisation des processus internes dans une entreprise de services
Conception d’un plan d’action stratégique pour structurer une levée de fonds
Recentrage organisationnel après une forte croissance externe
Formation interne & structuration RH autour d’un projet d’expansion internationale