Lean Six Sigma est une méthodologie puissante combinant les principes du Lean Management et du Six Sigma pour améliorer la performance des entreprises. Tandis que le Lean vise à éliminer les gaspillages et fluidifier les processus, le Six Sigma se concentre sur la réduction des variations et des défauts pour garantir une qualité élevée et constante. Ensemble, ces méthodes créent une démarche complète d’excellence opérationnelle.
1. Définir (Define)
Identifiez les problèmes à résoudre, les objectifs à atteindre et les parties prenantes impliquées.
2. Mesurer (Measure)
Collectez des données pertinentes pour comprendre l’étendue du problème et établir une ligne de base.
3. Analyser (Analyze)
Utilisez des outils statistiques pour identifier les causes profondes des problèmes.
4. Améliorer (Improve)
Développez et mettez en œuvre des solutions pour éliminer les causes identifiées.
5. Contrôler (Control)
Établissez des mécanismes pour maintenir les améliorations et assurer la pérennité des résultats.
Réduction des gaspillages : Identifiez et éliminez les activités sans valeur ajoutée.
Amélioration de la qualité : Réduisez les défauts et la variabilité des processus.
Optimisation des coûts : Réalisez des économies en améliorant l’efficacité.
Engagement des équipes : Impliquez les collaborateurs dans une culture d’amélioration continue.
Adaptabilité : Appliquez la méthodologie dans divers secteurs tels que l’industrie, les services, la santé, etc.
Dans une entreprise de fabrication de composants électroniques, l’application de Lean Six Sigma a permis de réduire les défauts de production de 15% en six mois, entraînant une augmentation de la satisfaction client et une réduction des coûts de non-qualité.