Le Green Belt joue un rôle central dans les projets Lean Six Sigma. Ce guide pratique détaille ses missions : planification et gestion de projets, collecte et analyse de données, identification des opportunités d’amélioration et mise en œuvre de solutions efficaces. Comment mettre en place : un rôle de Green Belt opérationnel, avec des responsabilités clairement définies, des indicateurs de performance précis et une intégration optimale dans les équipes. Le guide fournit également des conseils pratiques pour managers et techniciens, des exemples de projets réussis et des modèles pour structurer les interventions. L’objectif est de renforcer la culture d’amélioration continue, d’optimiser la performance des processus et de favoriser l’engagement des équipes dans l’entreprise.