Le diagramme spaghetti est un outil du lean management permettant d’analyser et d’optimiser les flux physiques, administratifs et informatiques. Il identifie les déplacements inutiles, les inefficacités et les pertes de temps au sein d’un processus.
✅ Réduction des gaspillages liés aux déplacements inutiles
✅ Visualisation simple et efficace des flux de travail
✅ Optimisation des processus pour plus d’efficacité et de productivité
✅ Adaptable à toutes les tailles d’entreprises et secteurs (services, industries, associations…)
Déterminez le périmètre d’analyse : quel est le processus ou l’espace à étudier ?
Impliquez les acteurs clés du processus pour une analyse pertinente.
Rassemblez les plans de l’espace ou créez un croquis si nécessaire.
Sur votre plan, tracez les déplacements réels des flux observés : personnes, documents, informations.
Utilisez des couleurs distinctes pour différencier les types de flux.
Enregistrez les distances parcourues et le temps passé pour chaque déplacement.
Repérez les déplacements excessifs, les chevauchements et les zones de congestion.
Évaluez l’impact des déplacements inutiles en termes de productivité et d’efficience.
Classez les causes possibles des inefficiences (agencement inadapté, process trop complexe, etc.).
Réorganisez l’espace de travail pour réduire les distances inutiles.
Mettez en place des processus plus fluides en supprimant les étapes non essentielles.
Automatisez les tâches répétitives pour limiter les déplacements humains superflus.
Testez les modifications et comparez les résultats avant/après pour valider les gains obtenus.
🌟 Industrie : Optimisation des déplacements des opérateurs sur une ligne d’assemblage.
🌟 Services : Réduction des allers-retours inutiles de dossiers dans un service administratif.
🌟 Secteur IT : Optimisation des flux d’information et des tâches récurrentes des services.
Avec plusieurs années d’expérience en organisation d’entreprise, nous vous aidons à réduire les inefficacités et améliorer vos processus. Nos experts vous accompagnent avec des méthodologies éprouvées et adaptées à votre secteur.