La méthode Kanban est un outil clé du Lean Manufacturing, conçu pour optimiser la production et la gestion des flux de travail. Elle repose sur l’utilisation de cartes visuelles pour contrôler et fluidifier les processus de production. Découvrez comment la mettre en œuvre dans votre entreprise pour des résultats durables et mesurables ! 🏭💡
Voici quelques exemples concrets de l’impact de la méthode Kanban :
Voici quelques-uns des bénéfices de la mise en œuvre de la méthode Kanban dans votre entreprise :