La mise en œuvre d’un Heijunka Box commence par une analyse précise de la demande client afin de déterminer les volumes et la variété de produits à produire. Ensuite, il est nécessaire de calculer le takt time, c’est-à-dire le rythme optimal de production permettant de répondre à la demande sans surcharger les ressources. Une fois ces paramètres définis, le Heijunka Box peut être créé et structuré, généralement sous forme de tableau ou de logiciel visuel, avec des lignes représentant les types de produits et des colonnes représentant les périodes de production. Chaque case contient des cartes Kanban ou des indicateurs visuels qui dictent la production de chaque produit à un moment donné. La réussite de l’implémentation repose également sur la formation et l’implication des équipes, qui doivent comprendre le fonctionnement du tableau et l’utiliser de manière cohérente pour lisser la production, réduire les gaspillages et améliorer la flexibilité opérationnelle. Enfin, il est recommandé de suivre régulièrement les performances et d’ajuster le Heijunka Box en fonction des variations de la demande et des retours du terrain, afin d’optimiser en continu le flux de production.