Johnny Keire

Johnny Keire Fondateur de Theos Consulting & Expert en Excellence Opérationnelle Consultant et formateur chevronné, Johnny Keire accompagne les organisations dans leur transformation par le Lean Management et la Prévention des Risques (HSE). Gérant de Theos Consulting, il place l'humain et la sécurité au cœur de la performance durable. Auteur de nombreux guides pratiques (DMAIC, Méthode Kotter), il intervient aussi bien en entreprise qu'auprès de Grandes Écoles pour transmettre les clés de l'amélioration continue. Linkedin=> https://www.linkedin.com/in/johnnykeiretheos

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Changer mais pourquoi: la résistance au changement

Gestion du Changement : Vaincre la Résistance au Quotidien (Lean et Innovation) Gestion du Changement : Vaincre la Résistance et Cultiver l’Innovation Face à l’inertie, vos équipes ont besoin d’une méthode. **Demandez notre diagnostic gratuit sur la maturité de votre gestion du changement !** Un des principes fondamentaux du **Lean Management** est de briser l’immobilisme […]

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Déléguer

Déléguer : Quoi et Pourquoi ?

Déléguer efficacement : guide complet pour managers | Theos Déléguer efficacement : guide complet pour managers La délégation est essentielle pour tout manager souhaitant optimiser la productivité et développer les compétences de ses équipes. Bien réalisée, elle permet de gagner du temps, d’améliorer la motivation et d’augmenter la performance globale de l’organisation. 1. Définition et

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Brainstorming inversé: Débloquons la situation

Lors de brainstorming, il m’arrive parfois d’être désappointé par un mutisme collectif, pas de la timidité , non, mais le syndrome du « pas d’idées », bref: rien ne sort !!! Cette solution vient souvent a mon secours : le reverse brainstorming ou brainstorming inversé !! Qu’est-ce donc? Au lieu de partir du problème, de la situation,

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Innovation : Pourquoi et comment la mesurer ?

  Mesurer l’innovation n’est pas chose facile ! Tous les acteurs s’accordent sur le fait que l’innovation possède une dimension « artistique », « conceptuelle » qui peut donc être très délicate à mesurer. Néanmoins, sans mesure dans nos entreprises, nous savons tous qu’un projet est voué à l’échec. L’innovation est une activité récente et méconnue Pour beaucoup, l’innovation

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Innovation et amélioration continue – Bon ménage ou oppositions?

Les nouvelles technologies puissantes, des startups et des tendances écosystémiques entraînent de profondes mutations dans nos entreprises. Avec ces changements constants et en évolution rapide, vient le besoin de changer / revoir nos modèles pour « survivre ». « La stagnation dans une entreprise est la mort assurée » Aucun entrepreneur ne veut subir le même sort que

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Une Supply Chain performante: Lean-éarisez vous !

La Supply Chain , longtemps nommée « logistique », est aujourd’hui un métier qui a fortement évolué et touche toutes les strates de l’entreprise. Sa performance n’est plus un facteur d’amélioration mais pour certain secteur, une question de survie. Ne négligez pas la force et tout le potentiel de votre Supply Chain !!! Définition de la Supply

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