Excellence Opérationnelle

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Une Supply Chain performante: Lean-éarisez vous !

La Supply Chain , longtemps nommée « logistique », est aujourd’hui un métier qui a fortement évolué et touche toutes les strates de l’entreprise. Sa performance n’est plus un facteur d’amélioration mais pour certain secteur, une question de survie. Ne négligez pas la force et tout le potentiel de votre Supply Chain !!! Définition de la Supply […]

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Diagramme Spaghetti Lean : guide pratique + exemples réels

Combien de fois le diagramme spaghetti m’a permis de sortir de situation de blocage ? Si il y a bien un outil efficace, simple et visuel à utiliser lors d’un brainstorming, c’est bien le diagramme spaghetti. Que l’on parle de flux de collaborateurs, de matières, d’analyse de poste, de processus d’informations ou encore d’implantation de

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theos performance

Comment éviter les écueils des indicateurs de performance ?

Déjà évoqué dans plusieurs de mes posts, la performance reste une notion complexe et multifactorielle. Plusieurs approches existent mais toutes sont fortement liées à l’évaluation au plus près de la réalité opérationnelle et non au contrôle. Mesurer la performance: Pourquoi ? La mesure de la performance reste la seule et unique solution pour une direction

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strategies entreprise

Tout ce qu’il faut savoir sur la stratégie d’entreprise

Stratégies d’Entreprise : Les 3 Logiques et les 9 Orientations pour la Croissance | Theos.fr La Stratégie d’Entreprise : Guide des 3 Logiques Fondamentales et des 9 Orientations Clés La **stratégie d’entreprise** est un monde complexe où les conditions extérieures (marché, concurrence, réglementation) et le timing jouent un rôle majeur. La **maturité** de l’entreprise ou

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réduction des coûts

Réductions des Coûts, ne rien négliger !!

Stratégie de Réduction des Coûts : Les 3 Piliers de la Performance Globale 📈 Stratégie de Réduction des Coûts : Les 3 Piliers de la Performance Globale à Maîtriser Face aux impératifs de compétitivité, les entreprises réduisent souvent leur stratégie de performance à une poignée de leviers : la productivité de la main d’œuvre, les

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La méthode 8D : Éradiquons les problèmes

Méthode 8D : résoudre efficacement les problèmes en entreprise Méthode 8D : résoudre efficacement les problèmes en entreprise Introduction à la méthode 8D La méthode 8D est un processus structuré et collaboratif permettant de résoudre les problèmes en profondeur et de prévenir leur réapparition. Elle est conçue pour identifier les causes racines, mettre en place

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théorie des contraintes

La théorie des contraintes : et si vos efforts ne servaient à rien ?

Théorie des Contraintes (TOC) : Identifier et Éliminer le Goulot d’Étranglement | Theos « ` « ` « ` Théorie des Contraintes (TOC) : Identifier et Éliminer le Goulot d’Étranglement La Théorie des Contraintes (TOC), développée par Eliyahu M. Goldratt, est un levier puissant pour managers et équipes opérationnelles afin de maximiser la performance globale d’une organisation en

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La réduction des coûts ne doit pas être une stratégie mais une conséquence

La réduction des coûts est un choix de stratégie lorsque que l’on a du mal a en établir une vraie ( de stratégie ). En clair, quand le manque de visibilité, la faible innovation interne et des marchés peu optimismes sont à nos portes, c’est la stratégie de refuge.   Quelques exemples de stratégie de

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