Modèle KJ ou Diagramme d’affinités
Envie de ré-animer vos brainstormings : la méthode KJ est faite pour vous
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Envie de ré-animer vos brainstormings : la méthode KJ est faite pour vous
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Le feedback est une opportunité pour deux personnes d’apprendre à mieux se comprendre afin d’améliorer la qualité de leur relationnel et surtout d’éviter l’écueil de communication. Le fameux, on dit la même chose, mais pas de la même manière.
Le feedback, l’arme ultime du manager Lean Lire la suite »
Pourquoi nos chantiers de transformation ne se passent pas toujours bien ? Pour quoi sur certains services ou sites tout marche et d’autre non ? Pourquoi n’est ce pas si simple ?
Vaincre les lois qui bloquent nos projets Lire la suite »
Amener vos équipes vers l’autonomie demande a changer de mode de management. Voici 10 étapes clés pour atteindre vos objectifs.
10 étapes pour faire grandir votre équipe vers l’autonomie Lire la suite »
La capacité d’apprentissage doit être une des principales compétences d’une entreprise et d’un collaborateur : d’elle dépend l’ensemble des autres apprentissages. Autant dire qu’elle devrait être au Cœur des préoccupations des entreprises et de tous les DRH.
La Formation : Dynamique du changement d’apprentissage Lire la suite »
Avec la pression du marché et l’ajustement par réduction drastique des collaborateurs, nous avons pu voir se développer le multitasking.(multitâche en français). Si devoir désormais prendre en charge de multiples activités peut être enrichissant sur le plan personnel, passé cet apprentissage, n’est ce pas un piège sur le long terme ?
Multitasking : Est-ce efficace ? Lire la suite »
La majorité des entreprises ont encore une organisation très structurée. On y retrouve une hiérarchie de commandement et une hiérarchie de contrôle.Tout cela favorise le silotage de l’entreprise avec beaucoup de pertes entre tous ces silos.
Trop de hiérarchie nuit à l’amélioration ? Lire la suite »
Parmi les leviers organisationnels et relationnels permettant de s’adapter à toutes les situations, il reste le seul, l’unique, le principal : LE management Votre style de management a un fort impact sur les résultats de votre équipe . Il en dit aussi beaucoup sur votre personnalité de manager et sur celle de vos collaborateurs. Cependant,
Management : Savoir adapter son style !!! Lire la suite »
La majeure partie du stress que subissent les gens naît d’une mauvaise gestion des engagements Comment arrêter de subir pour agir ???
Comment travailler sereinement ? En faire plus sans multiplier les efforts . Lire la suite »
Gestion du Changement : Vaincre la Résistance au Quotidien (Lean et Innovation) Gestion du Changement : Vaincre la Résistance et Cultiver l’Innovation Face à l’inertie, vos équipes ont besoin d’une méthode. **Demandez notre diagnostic gratuit sur la maturité de votre gestion du changement !** Un des principes fondamentaux du **Lean Management** est de briser l’immobilisme
Changer mais pourquoi: la résistance au changement Lire la suite »