La gestion responsable des fournisseurs et sous-traitants est un enjeu majeur pour les entreprises soucieuses de leur impact environnemental et social. De plus en plus de consommateurs et d’investisseurs demandent aux entreprises de s’assurer que les conditions de travail sont équitables, que les droits de l’homme sont respectés, et que les impacts environnementaux sont minimisés. Dans cet article, nous allons explorer les bonnes pratiques pour une gestion responsable des fournisseurs et sous-traitants.
Établir une charte éthique
La première étape pour une gestion responsable des fournisseurs et sous-traitants consiste à établir une charte éthique. Cette charte doit définir les valeurs et les normes que l’entreprise attend de ses fournisseurs et sous-traitants. Elle doit également préciser les engagements de l’entreprise en matière de respect des droits de l’homme, des normes environnementales, des conditions de travail et des pratiques commerciales équitables. Cette charte doit être communiquée à tous les fournisseurs et sous-traitants, qui devront la signer pour s’engager à la respecter.
Évaluer les fournisseurs et sous-traitants
Une fois la charte éthique établie, il est important d’évaluer les fournisseurs et sous-traitants pour s’assurer qu’ils respectent les normes éthiques énoncées. Cette évaluation doit se faire à partir d’un ensemble de critères préétablis, tels que les pratiques environnementales, les conditions de travail, les pratiques commerciales équitables, etc. Il est également important d’évaluer la performance des fournisseurs et sous-traitants de manière régulière, afin de s’assurer qu’ils respectent bien les normes éthiques énoncées.
Collaborer avec les fournisseurs
La collaboration avec les fournisseurs et sous-traitants est essentielle pour assurer une gestion responsable de la chaîne d’approvisionnement. Il est important d’établir des relations de confiance et de transparence avec eux, de les informer des objectifs de l’entreprise en matière de responsabilité sociale et environnementale, et de les aider à s’améliorer en partageant les meilleures pratiques et les technologies innovantes.
Encourager l’innovation
La gestion responsable des fournisseurs et sous-traitants doit également encourager l’innovation. Les entreprises doivent encourager les fournisseurs et sous-traitants à proposer des solutions innovantes pour réduire l’impact environnemental et social de la chaîne d’approvisionnement. En retour, l’entreprise doit soutenir ces initiatives en investissant dans les technologies durables, en aidant à la mise en place de certifications environnementales ou sociales et en partageant les coûts de développement.
Favoriser les relations à long terme
Enfin, une gestion responsable des fournisseurs et sous-traitants doit viser des relations à long terme. Les entreprises doivent chercher à établir des partenariats solides et durables avec leurs fournisseurs et sous-traitants, en les intégrant dans la stratégie de l’entreprise et en les aidant à se développer. Ces relations à long terme permettent de développer une meilleure compréhension des défis
Le Lean et la gestion responsable des fournisseurs ont des objectifs similaires en termes d’amélioration de la qualité, de réduction des coûts et de création de valeur pour les clients. Les principes du Lean, tels que la réduction des gaspillages, l’amélioration continue et la collaboration entre les différentes parties prenantes, peuvent être appliqués à la gestion responsable pour améliorer la qualité des produits, réduire les coûts et favoriser une relation plus équitable et durable entre l’entreprise et ses fournisseurs. Par exemple, la mise en place d’une approche Kaizen peut aider à identifier et éliminer les gaspillages dans les processus d’approvisionnement, tandis que la mise en place d’un partenariat à long terme avec les fournisseurs peut encourager l’innovation et la coopération pour une amélioration continue de la qualité et de la durabilité. En somme, le Lean peut être un outil précieux pour la gestion responsable des fournisseurs, permettant une meilleure collaboration, une plus grande transparence et une plus grande efficacité dans les relations entre l’entreprise et ses fournisseurs.
On retiendra:
- Une getsion responsable commencent le respect des droits de l’Homme
- Équité et transparence dans les relations
- Faire respecter l’environnement
- Amélioration de la qualité et de l’innovation en commun
Sachons bâtir de vrais partenariats, profitons des innovations réciproques.
J.KEIRE
Theos.fr
Pour aller plus loin:
Luc-Eric Krief, Xerfi Canal Donneurs d’ordres et sous-traitants : des relations tendues
