Matrice de Décision Collaborative : La Clé de la prise de décision
Découvrez comment la matrice de décision collaborative peut transformer votre processus décisionnel, favoriser l’acceptation des contraintes et conduire à des décisions plus éclairées. L’avenir décisionnel commence ici.
Comment le Lean Environnement Durable Booste la Motivation des Collaborateurs
Découvrez comment le Lean Environnement Durable peut transformer votre entreprise, de l’intérieur vers l’extérieur, en un modèle de durabilité et de motivation.
Maximisez la Productivité de Votre Entreprise : Les 5S et les 5T
Les 5S et les 5T du Lean Management forment un parcours vers l’efficacité. Triez, rangez, nettoyez, standardisez, faites respecter, ajoutez précision, communication et ergonomie pour un environnement productif, organisé, qualitatif, et sûr. Impliquez vos équipes et visez les 5S complets. Découvrez plus dans l’article.
Management Visuel et Environnement
Le management visuel permet de visualiser clairement les processus, les objectifs, les indicateurs de performance et les progrès réalisés . Pourquoi ne pas l’appliquer aux indicateurs environnementaux?
Autonomisation des collaborateurs
L’autonomisation des collaborateurs en entreprise, également appelée « empowerment », est un concept de plus en plus présent dans les discussions sur l’organisation du travail.
Une approche responsable avec les fournisseurs
La gestion responsable des fournisseurs et sous-traitants est un enjeu majeur pour les entreprises soucieuses de leur impact environnemental et social.
LAST PLANNER SYSTEM
Le Last Planner System (LPS) est une méthode de planification n pour améliorer la coordination et la fiabilité des projets.
Culture de l’innovation
Dans un environnement économique en constante évolution, il est de plus en plus important pour les entreprises de cultiver une culture de l’innovation.
L’analyse de déroulement
L’analyse de déroulement, également appelée Analyse de Flux de Valeur (AFV), est un outil de gestion de processus du Lean Management qui vise à identifier et éliminer les gaspillages et les inefficacités dans les opérations d’une entreprise.
GREEN VSM
La Green VSM ou Value Stream Mapping est une méthode d’analyse et d’optimisation des processus utilisée dans le lean environnement durable .
GREEN SUPPLY CHAIN
La Green Supply Chain est une réponse aux enjeux environnementaux et aux défis majeurs qui s’imposent à nous !
Passer du projet du chef au projet de l’équipe
Passer du projet du chef au projet de l’équipe peut être un processus complexe, mais il est essentiel pour promouvoir l’engagement et la responsabilisation des collaborateurs
Lean et Performance Humaine
La vision lean de la performance humaine repose sur l’idée que les collaborateurs sont la ressource la plus importante d’une entreprise.
LE LEAN ACCOUNTING
Le lean accounting est une approche de gestion financière qui s’appuie sur les principes du lean management. Elle vise à optimiser les processus financiers de l’entreprise tout en minimisant les coûts et en améliorant l’efficacité.
5S et Environnement_Green Lean
Les Lean 5S appliqués à l’environnement permettent de décupler les gains habituels sur les impacts environnemetaux.
Lean Environnement Durable: les 4 piliers
Le lean environnement durable est une approche qui vise à intégrer les principes du lean management avec les enjeux de durabilité environnementale.
Faut il mettre en place une démarche Lean Green ?
une démarche Green lean est elle nécéssaire? Le fait de se poser cette question montre que nous sommes déja en retard!!
Lean et bilan carbone
Le Lean Environnement Durable (LED) et le Bilan Carbone sont deux approches qui visent à améliorer la performance environnementale des entreprises.
Le Lean Environnement Durable
Le Lean Environnement Durable est une démarche de performance permettant d’allier les performances économiques, organisationnelle, sociale et environnementale.
Lean :Parions sur les Hommes
Les enjeux du Lean ne sont pas récents, sans les Hommes, rien ne peut se faire. L’engagement et la résilience sont les clés.
Green Lean: Identifier nos principales sources de nuisances environnementales
Si vous essayez d’être plus écologique dans vos processus, vous devez commencer par identifier les principaux problèmes qui causent les plus forts dommages en premier lieu.
Une très bonne année 2023 !!!
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L’iceberg de l’ignorance
Vous pensez savoir et si ce n’était pas le cas ?Le concept de la pyramide de l’ignorance montre l’écart et les clès pour le réduire.
Changer les comportements avant tout !
Mettre en place un projet sur un terrain hostile est impossible. voici pourquoi il faut chnger les comportements avant tout.
Le Lean face aux critiques
L’objectif de cet article de blog est d’aborder les messages contradictoires du Lean alors qu’il devient de plus en plus présent. De répondre aux critiques permanentes de l’internet et autres réseaux sociaux. Ceux-ci se satisfaisant de critiquer l’outil ( le marteau) plutôt que ceux qui l’utilise. Je vais donc tenter de décrire ce que le Lean est, n’est pas ou doit être : Ce que le Lean n’est pas : Le Lean n’est pas facile. C’est planifié, c’est méthodique, c’est un défi. Le Lean ne s’accomplit pas du jour au lendemain et n’est jamais complet. C’est pourquoi il s’agit d’une amélioration « continue ». D’un changement de culture d’entreprise. Le Lean n’est pas la seule responsabilité du Lean Leader. Elle fait partie du travail de chacun.(le garagiste n’est pas le responsable de votre voiture ) Le Lean n’est pas un système d’outils. Les outils aident la philosophie Lean. pour rester dans ma…
Un virage écologique ?
Quelques réflexions autour du virage écologique dans l’entreprise. A venir des outils et démarche de transformation des méthodes green Lean.
Changement : La formule mathématique du succès
La formule magique de vos projets réussis: Pr=V+C+M+R+Pa
S’améliorer personnellement par le kaizen
Si le kaizen est une philosophie bonne pour l’entreprise. Pourquoi ne pas l’envisager pour nous même ? Etes vous liévre ou tortue?
Cinq étapes clés pour bâtir votre roadmap Lean
5 étapes cles pour batir votre feuille de route ( roadmap ) Lean afin de vous garantir un succés certain de votre déamrche Lean