L’analyse de déroulement
L’analyse de déroulement, également appelée Analyse de Flux de Valeur (AFV), est un outil de gestion de processus du Lean Management qui vise à identifier et éliminer les gaspillages et les inefficacités dans les opérations d’une entreprise.
GREEN VSM
La Green VSM ou Value Stream Mapping est une méthode d’analyse et d’optimisation des processus utilisée dans le lean environnement durable .
GREEN SUPPLY CHAIN
La Green Supply Chain est une réponse aux enjeux environnementaux et aux défis majeurs qui s’imposent à nous !
Passer du projet du chef au projet de l’équipe
Passer du projet du chef au projet de l’équipe peut être un processus complexe, mais il est essentiel pour promouvoir l’engagement et la responsabilisation des collaborateurs
Lean et Performance Humaine
La vision lean de la performance humaine repose sur l’idée que les collaborateurs sont la ressource la plus importante d’une entreprise.
LE LEAN ACCOUNTING
Le lean accounting est une approche de gestion financière qui s’appuie sur les principes du lean management. Elle vise à optimiser les processus financiers de l’entreprise tout en minimisant les coûts et en améliorant l’efficacité.
5S et Environnement_Green Lean
Les Lean 5S appliqués à l’environnement permettent de décupler les gains habituels sur les impacts environnemetaux.
Lean Environnement Durable: les 4 piliers
Le lean environnement durable est une approche qui vise à intégrer les principes du lean management avec les enjeux de durabilité environnementale.
Faut il mettre en place une démarche Lean Green ?
une démarche Green lean est elle nécéssaire? Le fait de se poser cette question montre que nous sommes déja en retard!!
Lean et bilan carbone
Le Lean Environnement Durable (LED) et le Bilan Carbone sont deux approches qui visent à améliorer la performance environnementale des entreprises.
Le Lean Environnement Durable
Le Lean Environnement Durable est une démarche de performance permettant d’allier les performances économiques, organisationnelle, sociale et environnementale.
Lean :Parions sur les Hommes
Les enjeux du Lean ne sont pas récents, sans les Hommes, rien ne peut se faire. L’engagement et la résilience sont les clés.
Green Lean: Identifier nos principales sources de nuisances environnementales
Si vous essayez d’être plus écologique dans vos processus, vous devez commencer par identifier les principaux problèmes qui causent les plus forts dommages en premier lieu.
Une très bonne année 2023 !!!
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L’iceberg de l’ignorance
Vous pensez savoir et si ce n’était pas le cas ?Le concept de la pyramide de l’ignorance montre l’écart et les clès pour le réduire.
Changer les comportements avant tout !
Mettre en place un projet sur un terrain hostile est impossible. voici pourquoi il faut chnger les comportements avant tout.
Le Lean face aux critiques
L’objectif de cet article de blog est d’aborder les messages contradictoires du Lean alors qu’il devient de plus en plus présent. De répondre aux critiques permanentes de l’internet et autres réseaux sociaux. Ceux-ci se satisfaisant de critiquer l’outil ( le marteau) plutôt que ceux qui l’utilise. Je vais donc tenter de décrire ce que le Lean est, n’est pas ou doit être : Ce que le Lean n’est pas : Le Lean n’est pas facile. C’est planifié, c’est méthodique, c’est un défi. Le Lean ne s’accomplit pas du jour au lendemain et n’est jamais complet. C’est pourquoi il s’agit d’une amélioration « continue ». D’un changement de culture d’entreprise. Le Lean n’est pas la seule responsabilité du Lean Leader. Elle fait partie du travail de chacun.(le garagiste n’est pas le responsable de votre voiture ) Le Lean n’est pas un système d’outils. Les outils aident la philosophie Lean. pour rester dans ma…
Un virage écologique ?
Quelques réflexions autour du virage écologique dans l’entreprise. A venir des outils et démarche de transformation des méthodes green Lean.
Changement : La formule mathématique du succès
La formule magique de vos projets réussis: Pr=V+C+M+R+Pa
S’améliorer personnellement par le kaizen
Si le kaizen est une philosophie bonne pour l’entreprise. Pourquoi ne pas l’envisager pour nous même ? Etes vous liévre ou tortue?
Cinq étapes clés pour bâtir votre roadmap Lean
5 étapes cles pour batir votre feuille de route ( roadmap ) Lean afin de vous garantir un succés certain de votre déamrche Lean
Pousser une entreprise stagnante à l’innovation
Hum ! Pousser ! Peut-on vraiment pousser une entreprise ? Jamais, pousser une voiture ne l’a aidé à rouler mieux. Ils nous faut un moteur.
Comment développer de bonnes relations avec vos clients ?
Certains entrepreneurs sous-estiment l’importance de créer de bons rapports avec leurs clients. Et au final, ils se rendent compte qu’ils ont sapé une bonne partie du potentiel de leur entreprise.
Pourquoi les tableaux de bord visuels échouent ?
Pourquoi les tableaux de bord visuels échouent ? Papier-peint ou réel outil de management. Voyons les principaux echecs !
Comment mettre en œuvre une stratégie de Lean marketing ?
Le Lean apporte un changement culturel fondamental dans la gestion des entreprises . La transformation du marjetiong par le Lean est en route.
Pourquoi les 5S sont un bon point de départ ?
Débuter une démarche d’amélioration, n’est pas chose aisée. Par où commencer ? Comment se faire comprendre ? Comment s’assurer de la compréhension que la démarche n’est pas un projet, mais un cheminement ?
Créer un climat créatif en entreprise
Un changement de culture se produit lorsque les collaborateurs commencent à se comporter différemment. L’action est donc un préalable, à l’instauration d’un climat de créativité.
Le Green Lean: Green Washing ?
Le Lean green est il du green washing? Voici un petit éclairage sur ce qui rapproche les démarche Lean des démarches environnementales.
Méthode simple pour lancer une démarche d’amélioration continue
Lancer une démarche d’amélioration continue n’est chose aisée car c’est une culture que nous cherchons a implanter. Voici une astuce simple.
6 Principes pour éviter les défauts
Les défauts sont notre pire ennemi dans l’entreprise, Voici 6 principes pour les éviter et les combattre.
