Stop à la réunionite : la recette d’une réunion efficace
Quelques données des dernières études : Une seule réunion sur quatre aboutit à une décision Nous passerions trois semaines en réunion par an, six semaines pour les cadres Seule 52 % des réunions sont considérées comme productives. 75 % déclare ne pas pouvoir décliner l’invitation 57 % en profite pour lire leur mail , … Bon arrêtons là, le constat est clair. Voyons plutôt comment , nous pourrions rendre ces événements plus efficients. Une bonne réunion commence par une bonne préparation. Que cela soit une réunion planifiée ( cadencée) ou impromptue, toutes les réunions se préparent. Les éléments de base sont : Le sujet: cela parait évident, mais pas toujours le cas… . Se définir un objectif à atteindre : décisions à prendre, information à transmettre, suivi d’action, brainstorming… Identifier les participants «Nécessaires» et strictement eux. Définir un lieu , un horaire de début et de fin . Informer les participants en amont de ces éléments.…
Objectifs stratégiques, ne pas occulter l’excellence opérationnelle?
Personne ne peux plus contester que nous sommes dans un monde de plus en plus complexe, où le changement est devenu un mode de fonctionnement. En matière d’organisation ou d’excellence opérationnelle , il est souvent flagrant de constater l’écart considérable entre la stratégie que l’on souhaiterai mettre en place et notre capacité à la mettre en œuvre . « En clair l’écart entre nos bonnes intentions et la réalité mesurable sur le terrain.» Pour reprendre un domaine de prédilection, la prévention santé: Comment ne pas s’étonner d’avoir un document unique d’évaluation des risques riche de leviers de performance et de le délaisser au fin fond d’une armoire ? Comment rester dans la fatalité face à des taux croissants d’absentéisme ? Comment faire face à la mauvaise surprise de voir partir les talents de l’entreprise ? Si dans nos stratégies, nous sommes très fortement orientés vers l’extérieur, le chiffre…
Téléphones portables au travail, peut-on l’interdire ?
Téléphones, smartphones et autres tablettes numériques sont devenus des extensions de nos mains. Il est de plus en plus fréquent d’entendre en entreprise: «J’en ai marre de voir les collaborateurs utiliser leur smartphone durant leurs heures de travail dans les ateliers, dans leurs bureaux ou dans les couloirs de l’entreprise». « Puis-je les bannir de l’entreprise? » Et bien Non, mais parfois Oui Si le règlement intérieur vous permet d’édicter les règles pour votre établissement, la loi interdit en effet aux employeurs d’apporter aux droits et aux libertés de leurs salariés des restrictions non justifiées par la nature de la tâche à accomplir ni proportionnées au but recherché. En d’autre terme, à part si vous classez l’ensemble de vos postes de travail comme « postes à risques », vous ne pourrez pas interdire l’utilisation des smartphones. Toutefois, On peut l’interdire ou restreindre l’usage sur les postes qui nécessitent une attention de tous…
Incidents ou Presqu’ accidents, Qu’en faire?
Même en matière de sécurité , il existe une échelle des risques et des gravités. Les presqu’ accidents, incidents, situations dangereuses font partis des risques faibles n’ayant que peu d’influences. Ils sont malheureusement souvent sous estimés car relève plus de la maladresse. Les collaborateurs ont donc une gène a alerter sur le sujet, en prenant cet incident à leur compte. Mais en fait le presqu’ accident reste un bon indicateur qui peut permettre de réduire et de limiter des risques d’accidents bien plus graves car souvent prémices à de nouveaux incidents. Définitions Accident: Événement imprévisible caractérisé par une action violente et soudaine d’une cause extérieure provoquant des lésions. Presqu’accident/incident : Événement inattendu et soudain mais qui n’entraîne aucun dommage. Evénement imprévisible ne provoquant pas de dommage corporel, mais seulement des dégâts matériels. Accident de travail: Tout accident survenu par le fait ou à l’occasion du travail, à tout collaborateur…
Toute la Lumière en matière de sécurité
Eh oui, nous savons tous que la lumière joue énormément sur nos humeurs, notre fatigue, alors qu’en est il dans nos entreprises ?? La réglementation : L’éclairage des locaux de travail est soumis à de nombreuses réglementations et recommandations, imposant des valeurs limites indispensables à respecter. Les obligations de l’employeur, du maître d’œuvre et du maître d’ouvrage y sont définies de manière précise. Depuis août 1983, l’éclairage des lieux de travail fait l’objet d’une réglementation. Les textes de référence sont : Décret n° 83-721 du 2 août 1983 complétant le Code du Travail en ce qui concerne l’éclairage des lieux de Travail, et destiné aux chefs d’entreprises. Décret n° 83-722 du 2 août 1983 complétant le Code du Travail et fixant les règles relatives à l’éclairage des lieux de travail auxquelles doivent se conformer les maîtres d’ouvrage entreprenant la construction ou l’aménagement de bâtiments destinés à l’exercice d’une activité industrielle, commerciale ou…
Canicule Quand tu nous tiens!
Comme à son habitude, la canicule arrive et ne prévient pas. Autant de facteurs de risques d’accidents pour nos collaborateurs due à ces fortes chaleurs. Même si les collaborateurs travaillant en extérieurs sont les premiers touchés, les sédentaires et travailleurs en ateliers, entrepôt et autres usines ne sont pas en reste. Car quelles solutions apportées pour rafraîchir un entrepôt de 1000 a 10 000 m² quand le thermomètre avoisine les 35°C ??? Outre les conseils donnés à toutes les personnes exposées à la vague de chaleur -boire beaucoup, s’habiller avec des couleurs claires et porter des vêtements légers- l’Institut national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du travail (INRS) recommande d’adapter les horaires de travail à la chaleur, voire de limiter le temps de travail lorsque cela est possible. Et Pour tous ceux qui pensait en profiter, que dit le code du travail ? La loi ne prévoit aucune…
l’Electricité, une bête à contrôler?
Et oui, on ne joue pas avec la fée électricité. Même si elle fait partie de notre quotidien, l’électricité et les installations électriques sont « vivantes. » et ne pas les entretenir peut s’avérer mortelles pour vous, vos collaborateurs et votre entreprise. Quelques tristes exemples : 03 mai 2015 : entreprise de Paimpol a été ravagée par un incendie. Avec ses salariés (huit personnes, dont quatre en chômage technique), le PDG fait face. 18 mai 2015 : Le McDo de Plaisance ravagé par un incendie d’origine électrique. 06 juin 2015 :Villersexel : incendie à la scierie Piguet, 23 ouvriers en chômage technique 11 juin 2015 : Sainte-Alvère (24) : incendie aux Foies gras Danos ( source : presse web ) Quelques chiffres : – Fréquence : en France, on enregistre 1 incendie domestique toutes les 2 minutes. – Cause : 1 incendie sur 3 est d’origine électrique. – Toxicité : 75 % des décès sont causés par l’asphyxie due…
IPRP, chais pas ce que c’est?
Intervenant en Prévention des Risques Professionnels « la loi du 20 juillet 2011 du Code du Travail instaure l’obligation aux chefs d’entreprise de désigner un salarié compétent pour s’occuper de la santé au travail dans son entreprise. Lorsque ces compétences n’existent pas, il doit faire appel aux compétences d’un Intervenant en Prévention des Risques Professionnels / IPRP pour répondre notamment à son obligation d’Évaluation des Risques Professionnels en respectant les principes d’une approche pluridisciplinaire. » L’intervenant en prévention des risques professionnels a des compétences techniques ou organisationnelles en matière de santé et de sécurité au travail (ergonomie, toxicologie, hygiène industrielle, organisation du travail). Il participe, dans un objectif exclusif de prévention, à la préservation de la santé et de la sécurité des travailleurs et à l’amélioration des conditions de travail. Dans ce cadre, l’IPRP assure des missions de diagnostic, de conseil, d’accompagnement et d’appui, et communique les résultats de ses études au…
Pourquoi ce blog ?
Bienvenue sur ce blog dédié à la vie de nos entreprises. Les thèmes principaux sont la sécurité / santé au travail, les organisations, le management , les réglementations et l’entrepreneuriat. ( waouh, déjà pas mal de boulot, non !!) Ce blog est dédié à tous les acteurs des entreprises : dirigeant, chef de service, CHSCT et toi collaborateurs de tout poil . Ce blog se veut autant informatif, sérieux, qu’ humoristique . Il n’a pas vocation a être une référence, mais juste le fruit d’une réflexion personnelle sur des thèmes sérieux qui font la vie de nos entreprises. Alors des portes ouvertes seront enfoncées, des banalités seront énoncées, des proverbes seront plagiés mais toujours dans l’unique objectif de Vous, Nous, faire réfléchir , sur l’évolution de nos organisations et le plaisir à travailler Ensemble. J . Keire _ Theos Consulting
