Le Feelgood manager quesako ?
Sorti tout droit de la Silicon vallée, l’objectif des start-up innovantes étaient de garder leurs talents au plus prés. Si l’excitation des début fait son office, au bout d’un certain temps, ces geek préfèrent rejoindre de nouveaux projets et de nouvelles excitations. Alors pourquoi, le manager Feelgood arrive en Europe, en premier lieu chez nos voisins allemands qui eux sont confrontés à une pénurie de cadres, techniciens hautement qualifiés et qui pour freiner un turn-over importants tentent de garder en leur sein ces talents volatiles. Alors Son rôle : organiser des BBQ ? Il peut mais pas que…. Le Feelgood manager a pour fonction de créer du lien, liens entres les directions, les services, les équipes, les managers et leurs équipes. Il se doit d’être donc un communicant interne, savoir déceler les points d’achoppement, de trouver les mots pour « faciliter », prévenir des maux de nos organisations et fédérer autour d’objectifs…
Outil Sécurité: la Tournée de Supervision
Cet outil s’adresse à tous que l’on soit une TPE, une PME, une Centrale, que l’on soit un animateur sécurité, un responsable sécurité, un manager ou un directeur de site ( Multi sites) La tournée de supervision permet de répondre à une seule question, comment je m’assure que tout reste au niveau défini en matière de sécurité. Alors que l’on prône le mouvement, l’amélioration continue, qu’il faut être en permanence en Quête ( de quoi?) , pourquoi rester Immobile ? Car pour avancer il ne faut déjà pas perdre nos acquis et rester au niveau est parfois déjà bien délicat avant de vouloir s’améliorer. Mettre en place de la sécurité, ne se décrète pas, c’est de la culture d’entreprise, il faut laisser le temps au temps pour espérer de l’efficacité. Comme dans tout mais surtout en matière de sécurité, il ne faut jamais relâcher son attention. On peut avoir mis…
Va Va Vroum, les Risques Routiers
Avec l’accroissement des services à la personnes, les services à domicile, les postes multi sites, se déplacer pour son travail est devenu courant. Et donc nouvelle activité, rime avec nouveaux risques. Les risques routiers. Quelques chiffres : Les accidents routiers du travail représentent en 2014 environ 3 % des accidents du travail toutes causes confondues, et plus de 20 % de l’ensemble des accidents mortels de travail (pour le régime général de la Sécurité sociale). Au-delà des risques de dommages corporels en cas d’accident de la route, le conducteur est également exposé à des risques physiques, posturaux, chimiques et psychosociaux. ( sources INRS ) Accroissement des risques ? La conduite dans le cadre du travail est différente de la conduite dans le cadre personnelle. Déjà une question d’environnement, ce n’est pas toujours notre véhicule, donc on ne le connaît pas. Au travail, nous sommes obligatoirement dans un état de stress ( d’un niveau qui…
Hé, T’es Mal Sophie, Les T.M.S. ?
T.M.S., que se cache t’il derrière cette abréviation et pourquoi entendons nous tant parler ? Les troubles musculo-squelettiques représentent la première cause de maladie professionnelle en France et en Europe. Ce sont souvent au début de petites douleurs, qui progressivement vont aller jusqu’à la tendinite, l’impossibilité de mouvement et même parfois conduire à l’incapacité permanente de travailler. Ces risques sont accrus par l’ajout de Stress important. Elles sont une source de désorganisation majeure, car si leur détection n’est pas précoce, leur dégats et réparations sont quant à eux sur du long terme. Des solutions de prévention peuvent être mises en place. Elles permettent non seulement de réduire le risque de TMS mais conduisent aussi à améliorer la qualité de vie au travail des salariés et donc impicitement l’Entreprise. Quelques chiffres : En 2011, un peu plus de 8 maladies d’origines professionnelles reconnues sur 10 sont des troubles musculo-squelettiques (TMS).…
Les « 5S » le bon sens en action pour prévenir des risques professionnels de santé
La technique des « 5S » fait partie des outils participatifs du Lean, qui permet de répondre à des problématiques diverses d’entreprises. Comme tout outil, les « 5S », au-delà de son application technique, répondra aux objectifs que l’on se sera fixé. Dans un précédent posts, je vous avais fait part de mon opinion sur le Lean, desormais en voici une autre sur l’application du Lean en prévention des risques Santé. Si certains ni voit que des gains productif dans les « 5S »? Et bien pour moi, les « 5S » sont une très bonne réponse à la prévention des risques professionnels de santé en ce qui concerne, les T.M.S, les chutes, les blessures, les risques chimiques, en allant même jusqu’aux Risques Psychosociaux. Cet article n’a pas vocation a vouloir vous apprendre les techniques « 5S », qui comme toutes les techniques du Lean demandent de la maîtrise et de l’expérience mais de vous éclairer sur son utilisation pour…
Le document unique en vidéo: pas une finalité un début !
Présentation de la démarche de prévention des risques Santé: le document unique
J’ai mal au Lean la prévention santé
Pour certains , c’est une véritable révolution qui s’opère depuis quelques années, pour d’autres c’est une nouvelle mode qui passera et encore d’autres un véritable calvaire et un retour vers un taylorisme de base. Alors le lean ??? Quelques explications Historiques Le Taylorisme et Le Fordisme sont les premières organisations du travail issues du début du siècle dernier. Si Taylor comme Ford, ont révolutionnés le travail pour passer du mode artisanat vers la production de masse . Taylor comme Ford ont mis en avant, progrès techniques et organisationnels mais on aussi vite compris les limites de leur systeme et tenté de remettre l’Homme au cœur du sujet. tous deux étaient persuadés que la performance ne pouvait venir que de l’harmonie entre l’Homme, la machine et l’organisation. Mais devant les gains de production importants dans une économie faste, beaucoup n’ont retenu que l’aspect « techniques » et le facteur Humain a vite été mis de…
La prévention santé, une affaire rentable ???
Si tout le monde s’accorde sur le fait de faire la prévention santé au travail est une action sociétale nécéssaire dans nos entreprises.c’est bon pour nos collaborateurs, c’est bon pour l’image, …. . Dans les faits, beaucoup de société se sont arrêtées à leurs obligations légales de rédiger un document unique, qui prends désormais la poussière dans un classeur. Alors la prévention santé est elle rentable?? Quelques données chiffrées Petits rappels : nombre d’accidents par an: 700 000, coût approchant les 3,4Mds en augmentation de 25% sur les dix dernières années. 500 à 600 morts chaque année. Premier constat : -Cas d’une étude publiée en septembre 2011 par l’association internationale de la Sécurité sociale :Cette enquête conclut que les actions en santé et sécurité procurent des avantages directs à l’entreprise, à raison d’un ratio de retour sur investissement de 2,2 -Autre étude instructive, celle menée par l’OPPBTP en 2013 :Moins classique dans son approche, elle porte sur…
Mais t’es où, l’absentéisme ?
Absentéisme est un mal croissant dans nos entreprises et les impacts sont majeurs.. Quelques données chiffrées pour vous situer : Les coûts de l’absentéisme au travail sont estimés entre 45 à 60 milliards d’euro ( source : figaro) En 2014, l’absentéisme, qui était déjà assez élevé, a bondi de 7,5%, ce qui fait en moyenne près de 18 jours d’absence par an, et cela quelque soit la taille de l’entreprise. Si la santé reste la raison majeur de ces absences, les autres raisons touchent à l’organisation de l’entreprise: mauvaise organisation ou conditions de travail (9%), manque de reconnaissance (7%) ou encore charge de travail (6%), mauvaise ambiance (4%), manque de soutien managérial (4%). ce qui représente 30 % de gain potentiel, alors au travail !!! L’absentéisme : un révélateur de dysfonctionnement de l’entreprise Le monde de l’entreprise s’est accéléré dans ce mouvement perpétuel de plus vite, mieux, et moins cher. Nos organisation sont vite…
Quelle image pour la Prévention Santé-sécurité?
Tout le monde le sait, une image vaut bien tous les mots du monde, et que cela peut il apporter dans le monde de la prévention santé ? Aujourd’hui, l’information est omniprésente, elle est partout, tout le temps, les réseaux sociaux l’on bien compris. Stop au texte, vive l’infographie. Signe que le monde change et que nous devons nous aussi adapter notre communication. Lorsque je passe dans des entreprises qui ont encore de vielles affiches de L’INRS, cela me donne des boutons. Pas par la poussière dont elles sont dotées, mais comment vouloir communiquer avec des supports faits dans les années 70…. Ce qui n’entache en rien le travail efficace fait par L’INRS, biensur. ;o) Comment penser que nos collaborateurs puissent adhérer ou même se sentir concernés par ce type de communication?. La communication visuelle est primordiale et peut même être un système de management en lui-même ( cf :…
Il faut respecter le protocole …. ( de sécurité )
Le protocole de sécurité, qu’est ce que c’est ? Le protocole de sécurité n’est pas à confondre avec le plan de prévention, même si dans le fond ces deux outils ont pour vocation de vous prémunir des risques avec une entreprise extérieure. Le protocole est quasi systématiquement fait pour spécifier des opérations de chargement/déchargement de marchandises. Il est donc une « précision » du plan de prévention mais, il peut même ,s’il est complet, s’y substituer. Définitions et les produits concernés : La réglementation du travail a défini des règles particulières de prévention afin de prendre en compte les spécificités des opérations de chargement et de déchargement faites par un transporteur d’une entreprise extérieure dans une entreprise d’accueil. L’arrêté du 26 avril 1996, pris en application des articles R. 237-1 et suivants du Code du travail, pose comme principe l’évaluation des risques générés par l’opération, l’échange d’informations entre les entreprises et la coordination des…
Synthèse réglementaire: la réglementation en matière de prévention risques santé sécurité
Souvent perdu au milieu de toute la législation ?? Vous trouverez ci joint une synthèse réglementaire qui vous permettra d’y voir plus clair: Synthese: la réglementation en matiere de prévention risques santé sécurité from Johnny Keire Restez en veille. J Keire theos.fr
Il n’est jamais trop tard pour bien faire ? en matière de prevention des risques, sauf si…
Si tout le monde est d’accord avec le principe de faire de la prévention sécurité au sein des entreprises, le « oui, mais… », sa priorisation et notre motivation face à la démarche est souvent mise à mal par notre quotidien . Son importance ou plutôt sa remise à « plus tard » , jusqu’à ce qu’un nouvel incident vienne nous réveiller, est souvent un regret pour de nombreux managers et entrepreneurs. Alors nous allons revenir à la base de la prévention pour en expliquer le pourquoi et ne plus douter de ses bienfaits. Quelques chiffres : Quelques données chiffrées juste pour cadrer le sujet, même si de toutes ces stats, on en tire peu car souvent elles ne sont pas comparables avec nos propres activités et situations. Alors les Accidents de Travail : c’est 700 000 cas par an, et en baisse de prés de 2 % depuis 10 ans ( chouette) mais un coût…
Mon implication pour pas un rond??
Les phrases « Qu’est que cela me rapporte ? J’y gagne quoi moi ? « résonnent souvent comme le glas de beaucoup de projets au sein de nos entreprises. On ne peut dissocier du terme « Implication » le terme « Motivation ». Si tous les entrepreneurs souhaitent avoir des équipes motivées, l’implication est une autre affaire.la motivation ne se décrète pas. Pour etre motiver il faut une raison, un motif pour agir. On est motivé pour quelque chose. Maslow a montré que La motivation est fortement liée à la satisfaction de besoins. Et ces besoins, comme notre société, sont en plein bouleversements. Alors comment trouver des pistes de motivations pour les chefs d’entreprises, les responsables de service, pour les collaborateurs et pour les équipes projets. Je vous donne déjà la solution, pour les plus impatients : « la Santé / Sécurité ». pour les explications va falloir encore un peu d’effort de lecture. Quelques définitions ? Parlons en…
Le Caces: Oui-Non, faut que cela cesse?
La loi ne fait aucunement et nulle part mention d’un certificat obligatoire CACES … ce n’est qu’une recommandation de la CNAMTS et de l’INRS. « L’important c’est de savoir conduire et SE conduire. » * Employeur, si vos collaborateurs vous demande avec insistance une formation CACES c’est pour vous quitter. * Collaborateurs , un Caces, n’a aucune valeur auprès d’un futur employeur: laissez tomber et partez voir si l’herbe est plus belle ailleurs…. La loi ( enfin) impose la délivrance d’une autorisation de conduite. Celle -ci est delivrée par le responsable de l’etablissement qui se trouve donc en responsabilité de s’assurer de la bonne formation de ses collaborateurs. Je dis enfin, car de nombreuses sociétés peut scrupuleuses ont tentés veinement de faire croire à l’obligation du CACES. Entraînant donc des employeurs vers des coûts de formations non nécessaires et des collaborateurs à payer des formations par eux-mêmes afin de postuler à des…
Toute la Lumière en matière de sécurité
Eh oui, nous savons tous que la lumière joue énormément sur nos humeurs, notre fatigue, alors qu’en est il dans nos entreprises ?? La réglementation : L’éclairage des locaux de travail est soumis à de nombreuses réglementations et recommandations, imposant des valeurs limites indispensables à respecter. Les obligations de l’employeur, du maître d’œuvre et du maître d’ouvrage y sont définies de manière précise. Depuis août 1983, l’éclairage des lieux de travail fait l’objet d’une réglementation. Les textes de référence sont : Décret n° 83-721 du 2 août 1983 complétant le Code du Travail en ce qui concerne l’éclairage des lieux de Travail, et destiné aux chefs d’entreprises. Décret n° 83-722 du 2 août 1983 complétant le Code du Travail et fixant les règles relatives à l’éclairage des lieux de travail auxquelles doivent se conformer les maîtres d’ouvrage entreprenant la construction ou l’aménagement de bâtiments destinés à l’exercice d’une activité industrielle, commerciale ou…
les v.g.p., qu’est ce que c’est?
Les Vérifications Générales Périodiques: « L’article L. 4321-1 du code du travail dispose que les équipements de travail et les moyens de protection mis en service ou utilisés dans les établissements doivent être équipés, installés, utilisés, réglés et maintenus de manière à préserver la sécurité et la santé des travailleurs. » Les Vérifications générales periodiques sont donc l’ensemble des contrôles de conformités a réaliser ( faire réaliser) pour garantir l’utilisation de matériels et infrastructures. Ces coûts sont rarement pris en compte lors de l’achat de matériel, car souvent on se jette sur la bonne occasion, le super prix , la promo. Mais Les acteurs de la maintenance vous le diront , « bâtiment pas cher, travaux a faire ». Et oui car cela ne concerne pas que les matériels mais aussi les infrastructures ( électrique, gaz, air, foudre, toiture, incendie, … ). En fonction de vos domaines d’activités, les contrôles…
