lean est ce necessaire

Le Lean est-ce nécessaire ?

Le Lean est-ce nécéssaire ??? Et si on regardait comment était née le besoin de faire de l’amélioration continue ou du Lean. Pendant les années que l’on nomme les « trente glorieuses » le seul problème des entreprises était de pourvoir, toujours produire plus, pour satisfaire une demande qui semblait infinie à cette époque. Les entreprises ne En savoir plus surLe Lean est-ce nécessaire ?[…]

Mudas

les 7 gaspillages ou muda selon le lean manufacturing

Selon Taiichi ohno, père fondateur du système de production Toyota, a défini trois familles de gaspillages : Les mudas : ce sont des tâches sans valeur ajoutée mais qui sont acceptées par tous. les muris : sont des tâches excessive trop difficile, voire impossible exigées par le management Les muras : c’est tout ce qui En savoir plus surles 7 gaspillages ou muda selon le lean manufacturing[…]

Changer mais pourquoi: la résistance au changement

Changer, innover, s’améliorer, mais pourquoi ? Un des principes du Lean est de vaincre cette résistance lente, de l’immobilisme dont nous souffrons tous dans nos projets de changement. Car même si nous avons l’impression de toujours être débordés et d’avancé à grands pas, avançons nous vraiment? Le changement n’est sûrement pas une discipline, mais juste En savoir plus surChanger mais pourquoi: la résistance au changement[…]

Les 5 axes du manager Lean

Vous êtes manager Lean et la performance est votre fer de lance ? Vous actionnez probablement déjà plusieurs leviers pour tendre vers l’excellence opérationnelle, alors pour vous aider à aller encore plus loin.  Nous allons faire un rapide tour d’horizon des cinq axes qui caractérisent un manager Lean. En premier lieu, vous devez maîtriser votre En savoir plus surLes 5 axes du manager Lean[…]

theos brainstorming

Brainstorming inversé: Débloquons la situation

Lors de brainstorming, il m’arrive parfois d’être désappointé par un mutisme collectif, pas de la timidité , non, mais le syndrome du « pas d’idées », bref: rien ne sort !!! Cette solution vient souvent a mon secours : le reverse brainstorming ou brainstorming inversé !! Qu’est-ce donc? Au lieu de partir du problème, de la situation, En savoir plus surBrainstorming inversé: Débloquons la situation[…]

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Une Supply Chain performante: Lean-éarisez vous !

La Supply Chain , longtemps nommée « logistique », est aujourd’hui un métier qui a fortement évolué et touche toutes les strates de l’entreprise. Sa performance n’est plus un facteur d’amélioration mais pour certain secteur, une question de survie. Ne négligez pas la force et tout le potentiel de votre Supply Chain !!! Définition de la Supply En savoir plus surUne Supply Chain performante: Lean-éarisez vous ![…]

théorie des contraintes

La théorie des contraintes : et si vos efforts ne servaient à rien ?

La théorie des contraintes a été popularisée par Eliyahu M. Goldratt, fameux auteur du best-seller « Le But ». L’idée de base de la théorie des contraintes est très simple. Toutes nos actions quotidiennes, comme professionnelles, se traduisent en une succession d’étapes . On parle de processus. La vitesse maximale d’un processus étant limitée par l’opération la En savoir plus surLa théorie des contraintes : et si vos efforts ne servaient à rien ?[…]

Objectifs stratégiques, ne pas occulter l’excellence opérationnelle?

  Personne ne peux plus contester que nous sommes dans un monde de plus en plus complexe, où le changement est devenu un mode de fonctionnement. En matière d’organisation ou d’excellence opérationnelle , il est souvent flagrant de constater l’écart considérable entre la stratégie que l’on souhaiterai mettre en place et notre capacité à la En savoir plus surObjectifs stratégiques, ne pas occulter l’excellence opérationnelle?[…]

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La résolution de problèmes en mode participatif

Si les méthodes de résolutions de problèmes sont légions. Ils est en revanche plus difficile de pouvoir toutes les utiliser en mode participatif, au coeur du terrain. Nous allons donc tenter de définir une méthode simple et efficace pour répondre à cela.   Si en Matière d’analyse d’accidentologie, l’arbre des causes reste l’outil le plus En savoir plus surLa résolution de problèmes en mode participatif[…]

quart dheure securite

Communiquer efficacement: Le quart d’heure et causerie sécurité

Si Les outils comme le quart heure sécurité ou la causerie sécurité commencent de plus en plus à entrer dans les organisations d’entreprise. Ces outils demandent une réelle stratégie de communication pour perdurer dans le temps et ne pas s’essouffler!   Les enjeux des réunions sécurité sur la prévention santé l’objectif est de mettre en En savoir plus surCommuniquer efficacement: Le quart d’heure et causerie sécurité[…]

theos_SMED

Outil Lean:Le SMED et la prévention santé sécurité

Parmi les outils du Lean on retrouve le SMED, sous ce nom barbare,se cache en fait un redoutable outil d’optimisation de changement de production issue de l’industrie mais aussi un outil d’anticipation du « travail » pour toutes nos activités . En quoi trouve t’il toute son utilité pour la prévention santé sécurité ?   Définitions : La En savoir plus surOutil Lean:Le SMED et la prévention santé sécurité[…]

Animation intervalle court

Réduire la charge mentale par L’Animation à Intervalle Court

Avec des managers de proximité de plus en plus aspirés par des couches administratives «non prévues» ( reportings, réunions, projets… ) , il n’est pas rare que certains managers/directeurs se trouvent devant l’expectative en fin de journée de comprendre que tout ne  c’est pas passé comme prévu, d’être alerter «trop tard», que des décisions n’ont En savoir plus surRéduire la charge mentale par L’Animation à Intervalle Court[…]

5s

Outils Lean : Les « 5S » et la prévention Santé en Vidéo

Présentation Vidéo rapide des principes « 5S » et la prévention des risques Santé au travail.   L’article sur Les « 5s » et la prévention Santé:  http://theos.fr/les-5s-le-bon-sens-en-action-pour-prevenir-des-risques-professionnels-de-sante/

5s

Les « 5S » le bon sens en action pour prévenir des risques professionnels de santé

La technique des « 5S » fait partie des outils participatifs du Lean, qui permet de répondre à des problématiques diverses d’entreprises. Comme tout outil, les « 5S », au-delà de son application technique, répondra aux objectifs que l’on se sera fixé. Dans un précédent posts, je vous avais fait part de mon opinion sur le Lean, desormais en En savoir plus surLes « 5S » le bon sens en action pour prévenir des risques professionnels de santé[…]

lean

J’ai mal au Lean la prévention santé

Pour certains , c’est une véritable révolution qui s’opère depuis quelques années, pour d’autres c’est une nouvelle mode qui passera et encore d’autres un véritable calvaire et un retour vers un taylorisme de base. Alors le lean ??? Quelques explications Historiques Le Taylorisme et Le Fordisme sont les premières organisations du travail issues du début du En savoir plus surJ’ai mal au Lean la prévention santé[…]