suplly chain theos

Une Supply Chain performante: Lean-éarisez vous !

La Supply Chain , longtemps nommée « logistique », est aujourd’hui un métier qui a fortement évolué et touche toutes les strates de l’entreprise. Sa performance n’est plus un facteur d’amélioration mais pour certain secteur, une question de survie. Ne négligez pas la force et tout le potentiel de votre Supply Chain !!! Définition de la Supply Read more about Une Supply Chain performante: Lean-éarisez vous ![…]

Outil Gratuit : Diagnostic et pilotage de vos risques

  Outil Gratuit : Chasse aux risques santé sécurité Environnement Plus d’excuses !!! Souvent on me targue de l’argument, je n’arrive pas à piloter mes actions, trop de données, difficile de s’y retrouver. Il me faudrait un système informatique. Je vous donne donc un outil complet pour vous permettre d’assurer un diagnostic et un pilotage Read more about Outil Gratuit : Diagnostic et pilotage de vos risques[…]

reunion

Stop à la réunionite : la recette d’une réunion efficace

Quelques données des dernières études : Une seule réunion sur quatre aboutit à une décision Nous passerions trois semaines en réunion par an, six semaines pour les cadres Seule 52 % des réunions sont considérées comme productives. 75 % déclare ne pas pouvoir décliner l’invitation 57 % en profite pour lire leur mail , … Bon arrêtons là, le Read more about Stop à la réunionite : la recette d’une réunion efficace[…]

Faut-il dire stop aux primes de productivité ?

  Souvent utilisée comme levier de performance, la prime de rendement productif est assez implantée dans de nombreuses entreprises. Mais cette prime est-elle réellement un gage de compétitivité pour les sociétés ? La prime de rendement trouve souvent son salut dans le fait de promouvoir ceux qui en font plus par rapport à ceux qui Read more about Faut-il dire stop aux primes de productivité ?[…]

réduction des coûts

Réductions des Coûts, ne rien négliger !!

Lorsque l’on parle de performance dans une entreprise, on se réduit assez rapidement à tourner autour de la productivité ( M.O.), les coûts d’achats ( matières ) et la disponibilité machine ( maintenance) et donc la réduction des coûts. En effet, ce sont souvent les coûts les plus importants et donc les sources potentielles d’économies Read more about Réductions des Coûts, ne rien négliger !![…]

Comment gérer l’accélération des transformations en entreprise

la vitesse d’évolution des entreprises ne va qu’en augmentant. Comment suivre cette dynamique infernale? Les entreprises ont toujours du faire face aux changements, mais la mondialisation a aujourd’hui plusieurs conséquences visibles: sur la demande client, la technologie et l’incertitude des marchés . Des transformations sont donc obligatoires, plus importantes dans leur profondeur et surtout plus Read more about Comment gérer l’accélération des transformations en entreprise[…]

Culture Versus Procédures : Le Match

Après des décennies de diktat de l’Assurance Qualité et son cortège de lourdeurs administratives de la gestion de la procédure écrite, nous avons un nouveau dilemme qui est: Faut il encore des procédures dans nos entreprises ou plutôt une culture forte? En effet, les évolutions de la norme ISO ces dernières années se sont de Read more about Culture Versus Procédures : Le Match[…]

Pénibilité, on s’est trompé !!!

La pénibilité. Après de nombreux débats, qui risquent de revenir sur le devant de la scène, ne réponds toujours pas aux besoins réel de l’usure professionnelle. Compensation vs prévention la pénibilité est largement abordée, voire exclusivement,  sous l’angle de la compensation. Mais cette approche peut freiner l’ouverture d’une vraie réflexion de fond sur les conditions Read more about Pénibilité, on s’est trompé !!![…]

La réduction des coûts ne doit pas être une stratégie mais une conséquence

La réduction des coûts est un choix de stratégie lorsque que l’on a du mal a en établir une vraie ( de stratégie ). En clair, quand le manque de visibilité, la faible innovation interne et des marchés peu optimismes sont à nos portes, c’est la stratégie de refuge.   Quelques exemples de stratégie de Read more about La réduction des coûts ne doit pas être une stratégie mais une conséquence[…]

Manager: Savoir s’installer dans un Nouveau Poste

  L’arrivée pour un manager au sein d’une nouvelle organisation est toujours délicate pour plusieurs raisons. Souvent, il n’a eu qu’un vernis de la situation réelle à laquelle il va être confronté. Il va avoir affaire au passif de son prédécesseur. Il doit mettre en œuvre ce que sa direction attends de lui au plus Read more about Manager: Savoir s’installer dans un Nouveau Poste[…]

La Qualité de Vie au Travail et la performance de l’entreprise

La notion de Qualité de Vie au Travail a émergée suite à de nombreuses enquêtes sur le mal-être au travail. Si beaucoup de termes sont utilisés pour tenter d’imager, de marketer ou simplement de qualifier la QVT, exit le Bonheur au travail, s’il vous plaît.   « le Bonheur est ailleurs( peut-être dans le pré Read more about La Qualité de Vie au Travail et la performance de l’entreprise[…]

Objectifs stratégiques, ne pas occulter l’excellence opérationnelle?

  Personne ne peux plus contester que nous sommes dans un monde de plus en plus complexe, où le changement est devenu un mode de fonctionnement. En matière d’organisation ou d’excellence opérationnelle , il est souvent flagrant de constater l’écart considérable entre la stratégie que l’on souhaiterai mettre en place et notre capacité à la Read more about Objectifs stratégiques, ne pas occulter l’excellence opérationnelle?[…]

Avez vous besoin de collaborateurs ou de compétences ? Le temps partagé

Lors de mes rendez-vous clients, il m’arrive très fréquemment d’être confronté à une confusion de taille  entre le besoin d’une compétence et la personnalisation de celle-ci. En clair, dés que l’on parle compétence, on pense Qui et non Pourquoi faire . ( et bien sur en filigrane: combien !!! ) De nombreux domaines support à l’entreprise, Read more about Avez vous besoin de collaborateurs ou de compétences ? Le temps partagé[…]

Les leviers de la motivation de ses collaborateurs

  J’ai souvent face à moi des managers qui me disent: « la sécurité, la prévention santé, cela va être difficile, les gens ne sont pas motivés. » La motivation, vaste sujet dont le volume d’ouvrages sur le thème est aussi conséquent que le nombre de griefs qu’on lui porte au sein des entreprises. Pour tous manager, Read more about Les leviers de la motivation de ses collaborateurs[…]

alcool entreprise

Alcool au travail: le pot de départ en question

L’ alcool au travail est toléré mais cela demande une grande rigueur, c’est ce que demande la loi, la responsabilité de toute entreprise et la moralité de tout manager. Fin de l’année, pots de départ, de nombreuses entreprises célèbrent ces événements , l’occasion de partager un moment de détente avec les collaborateurs pour les remercier. Read more about Alcool au travail: le pot de départ en question[…]

evaluation bradley

Evaluer sa maturité en matière de prévention : Courbe de Bradley

Même si souvent la prévention santé n’est pas l’enjeu majeur dans nos entreprises, il est clair qu’elle ne laisse plus personne indifférente. L’accroissement des maladies professionnelles et du mal-être de nos collaborateurs face à leur travail, l’absentéisme et la hausse des taux AT/MP, nous obligent, au-delà des aspects réglementaires et à remettre en cause nos Read more about Evaluer sa maturité en matière de prévention : Courbe de Bradley[…]

risques biologiques

Risques Biologiques en milieu professionnel

Dans les domaines des soins que l’on se trouve en milieu hospitalier, cliniques cabinet ou au domicile du patient, le risque de contamination par des agents biologiques est particulièrement élevé: lors du soin, en laboratoire, dans la gestion des déchets. Le secteur santé-action sociale regroupe plus de la moitié des collaborateurs potentiellement exposés aux agents Read more about Risques Biologiques en milieu professionnel[…]

theos_SMART

La prévention santé est un marathon: Soyons SMART !

La prévention santé / sécurité dans les entreprises n’est clairement pas LA priorité, ( à mon grand regret). Mais soyons SMART ! La fonction de base d’un manager est de faire tourner l’activité, le responsable QHSE a trois lettres de plus à s’occuper et l’animateur « sécurité » est souvent le technicien méthodes, le gestionnaire de stock, Read more about La prévention santé est un marathon: Soyons SMART ![…]

Point réglementaire le Compte Pénibilité au 1er juillet 2016

  Il vous reste encore quelques questions sur : Le compte de prévention pénibilité vous trouverez ci joint la derniere mise à jour pour les facteurs du 1er juillet 2016       Mise à jour du 20 juin 2016_ texte officiel=> cir_41030   N’hésitez pas à nous contacter pour toutes aides : contacts[at]theos.fr ou formulaire Read more about Point réglementaire le Compte Pénibilité au 1er juillet 2016[…]

theos_SMED

Outil Lean:Le SMED et la prévention santé sécurité

Parmi les outils du Lean on retrouve le SMED, sous ce nom barbare,se cache en fait un redoutable outil d’optimisation de changement de production issue de l’industrie mais aussi un outil d’anticipation du « travail » pour toutes nos activités . En quoi trouve t’il toute son utilité pour la prévention santé sécurité ?   Définitions : La Read more about Outil Lean:Le SMED et la prévention santé sécurité[…]

newsletter

Outil communication: la newsletter interne prévention santé sécurité

Non la newsletter n’est pas réservée au monde de l’internet et de la publicité, alors pourquoi ne pas s’en servir dans l’entreprise et notamment dans votre communication prévention santé / sécurité. Si il y a bien un domaine où nous avons besoin de communiquer, c’est bien en matière de sécurité. Souvent sujet de fond relégué Read more about Outil communication: la newsletter interne prévention santé sécurité[…]

Theos_Love

Services supports, on vous aime… Aussi .

Dans toutes nos entreprises se cachent des mal aimés, des oubliés, parfois même des parias. Vous voyez de qui je veux parler? …Les services Supports…….. mais si ,la compta, et ceux des RH, et puis il y a les geeks de l’info…   Nos entreprises sont organisées en hiérarchie, pas hiérarchie de management comme dans Read more about Services supports, on vous aime… Aussi .[…]

sécurité coiffure

Les salons de coiffure et la prévention Santé sécurité

Le secteur de la coiffure a toujours été un secteur porteur qu’il soit sous le format Franchise ou en individuel. Si le salon de coiffure se veut d’être un espace agréable, où l’on prends soin de nous. Mais qu’en est il des risques santé sécurité pour les professionnels de la coiffure? Des pathologies graves et Read more about Les salons de coiffure et la prévention Santé sécurité[…]

pictogramme

Outils sécurité: les pictogrammes

L’obligation de signalisation par pictogrammes des dangers est obligatoire dans nos entreprises. De l’identification des locaux à risques avec la signalétique de prévention appropriée, la circulation dans l’enceinte de l’entreprise souvent dangereuse en raison de la multiplicité des déplacements des véhicules , l’affichage de consignes de prévention, Risques chariots et piétons, la signalisation routière composée Read more about Outils sécurité: les pictogrammes[…]

theos_penibilite

Point réglementaire le Compte Pénibilité

  Il vous reste encore quelques questions sur : Le compte de prévention pénibilité On vous donne les clés dans cette synthèse réglementaire       Mise à jour du 20 juin 2016_ texte officiel=> cir_41030   Une mise a jour de ma synthèse a été réalisée. ( ce document n’est plus valide )  

trousse de secours

Tamalou ? la pharmacie et trousse de secours en entreprise

La boite pharmacie ou Trousse de secours, on en posséde tous une, des fois nous savons même où elle se trouve, mais que doit elle contenir ??? De mon avis, oublié de suite les packs entreprises, ils sont pour la majorité génériques, donc pas adaptés et que dire de la qualité de certains…. Vous constituer votre Read more about Tamalou ? la pharmacie et trousse de secours en entreprise[…]

enquête satisfaction collaborateur

Osons l’Enquête de Satisfaction Collaborateurs

Dans le climat morose actuel fait de crises permanentes, d’un taux de chômage élevé, de chiffre d’affaires en baisse et d’un mécontentement croissants des collaborateurs vis à vis de leur travail, les entreprises se doivent de réagir pour tenir le cap. Ce n’est pas avec un moral en berne que les entreprises vont pouvoir surmonter Read more about Osons l’Enquête de Satisfaction Collaborateurs[…]

accueil entreprise

tu seras bienvenue chez Nous, l’accueil en entreprise

Une phase que l’on a tendance à négliger, l’accueil . Le recrutement d’un nouveau collaborateur est une démarche qui est devenue coûteuse, il faut donc se donner les moyens de ne pas perdre cet investissement et faire fuir notre nouveau collaborateur. On parlera dans ce post, du circuit d’accueil et non du livret accueil ou Read more about tu seras bienvenue chez Nous, l’accueil en entreprise[…]

video inrs

Les 9 grands principes de la prévention Santé Sécurité au travail

Parce qu’il est parfois nécessaire de revenir aux basiques, nous allons voir( revoir) les neufs grands principes de la prévention Santé/ sécurité au travail. Une démarche de prévention des risques professionnels se construit en impliquant tous les acteurs concernés et en tenant compte des spécificités de l’entreprise (taille, moyens mobilisables, organisation, sous-traitance, co-traitance, intérim, filialisation, Read more about Les 9 grands principes de la prévention Santé Sécurité au travail[…]