Lean

Faut-il brûler le Lean ?

Le Lean : les a priori Si les gains du Lean dans les organisations ne sont plus a prouver, le Lean n’a pas toujours bonne presse et les a priori sont alimentés, parfois, par l’actualité et les réseaux sociaux. Nombreuses sont les vidéos sur YouTube qui dénoncent les pratiques et outils du Lean comme incompatibles En savoir plus surFaut-il brûler le Lean ?[…]

lean est ce necessaire

Le Lean est-ce nécessaire ?

Le Lean est-ce nécéssaire ??? Et si on regardait comment était née le besoin de faire de l’amélioration continue ou du Lean. Pendant les années que l’on nomme les « trente glorieuses » le seul problème des entreprises était de pourvoir, toujours produire plus, pour satisfaire une demande qui semblait infinie à cette époque. Les entreprises ne En savoir plus surLe Lean est-ce nécessaire ?[…]

theos innovation vs amelioration continue

Innovation et amélioration continue – Bon ménage ou oppositions?

Les nouvelles technologies puissantes, des startups et des tendances écosystémiques entraînent de profondes mutations dans nos entreprises. Avec ces changements constants et en évolution rapide, vient le besoin de changer / revoir nos modèles pour « survivre ». « La stagnation dans une entreprise est la mort assurée » Aucun entrepreneur ne veut subir le même sort que En savoir plus surInnovation et amélioration continue – Bon ménage ou oppositions?[…]

Diagramme spaghetti : une solution simple et efficace

Combien de fois le diagramme spaghetti m’a permis de sortir de situation de blocage ? Si il y a bien un outil efficace, simple et visuel à utiliser lors d’un brainstorming, c’est bien le diagramme spaghetti. Que l’on parle de flux de collaborateurs, de matières, d’analyse de poste, de processus d’informations ou encore d’implantation de En savoir plus surDiagramme spaghetti : une solution simple et efficace[…]

hackathon

Hackathon: Nouveau schéma de l’innovation

Les hackathons ne sont plus réservés uniquement aux startups. Lieu où des hackers piratent du code ou tentent de pénétrer vos réseaux. Les hackathons, ou les journées de l’innovation, ont rapidement évolués d’un effet de mode vers une réelle activité prospective pour les entreprises. Ils font maintenant partie du décor chez les grandes entreprises oscillant En savoir plus surHackathon: Nouveau schéma de l’innovation[…]

financer formation

Guide Gratuit: Comment financer sa formation professionnelle ???

  Devant la multitude de possibilités et de champ d’application de la formation professionnelle, il est souvent difficile de s’y retrouver. De nombreux paramètres interviennent, suivant votre statut, vos organismes, vos branches professionnelles, …. . Dans ce guide, réalisé par Top Formation, vous trouverez toutes les astuces pour naviguer dans les méandres des aides et En savoir plus surGuide Gratuit: Comment financer sa formation professionnelle ???[…]

chasses risques securité

Outil Gratuit : Diagnostic et pilotage de vos risques

  Outil Gratuit : Chasse aux risques santé sécurité Environnement Plus d’excuses !!! Souvent on me targue de l’argument, je n’arrive pas à piloter mes actions, trop de données, difficile de s’y retrouver. Il me faudrait un système informatique. Je vous donne donc un outil complet pour vous permettre d’assurer un diagnostic et un pilotage En savoir plus surOutil Gratuit : Diagnostic et pilotage de vos risques[…]

reunion

Stop à la réunionite : la recette d’une réunion efficace

Quelques données des dernières études : Une seule réunion sur quatre aboutit à une décision Nous passerions trois semaines en réunion par an, six semaines pour les cadres Seule 52 % des réunions sont considérées comme productives. 75 % déclare ne pas pouvoir décliner l’invitation 57 % en profite pour lire leur mail , … Bon arrêtons là, le En savoir plus surStop à la réunionite : la recette d’une réunion efficace[…]

formation interne

TWI: Révolutionnez vos méthodes de formations internes

  Le TWI ou Training Within Industry, qu’est ce que c’est? Le twi : training with industry a été bâti aux états unis dans les années 40 afin de répondre à un besoin précis. Permettre aux industriels de s’adapter à l’augmentation massive des besoins dues aux efforts de guerre avec de la main d’œuvre peu En savoir plus surTWI: Révolutionnez vos méthodes de formations internes[…]

MRP

Managers: Pourquoi cela ne va pas assez Vite ?

Passer d’un comportement orienté « problème » vers un comportement orienté « solution »   Nous pensons tous avoir des comportements différents, car nous sommes tous uniques, mais en fait pas tant que cela. La transformation de notre comportement passe par des phases et c’est notre facilité de franchissement de ces phases qui fait la En savoir plus surManagers: Pourquoi cela ne va pas assez Vite ?[…]

Faut il avoir peur de la révolution technologique numérique ?

Oui la vague numérique arrive à grands pas, prêt à tout engloutir et avec son lot de craintes pour nos métiers, Lol . Aucunes des études ne s’accordent sur les réels impacts, mais tous se rejoignent sur le fait qu’il y a déjà et et il y aura forcement des incidences importantes. Nous allons tenter En savoir plus surFaut il avoir peur de la révolution technologique numérique ?[…]

methode 8D

La méthode 8D : Éradiquons les problèmes

Parmi tous les outils et méthodes de résolutions de problèmes, La méthode 8D ( ou « 8 Do » ) semble être la plus complète. Complète, car elle découle d’un réel processus qui permet d’éradiquer les racines de la non qualité. Les origines de la méthodes serait issue d’une méthode militaire de la seconde guerre mondiale et En savoir plus surLa méthode 8D : Éradiquons les problèmes[…]

théorie des contraintes

La théorie des contraintes : et si vos efforts ne servaient à rien ?

La théorie des contraintes a été popularisée par Eliyahu M. Goldratt, fameux auteur du best-seller « Le But ». L’idée de base de la théorie des contraintes est très simple. Toutes nos actions quotidiennes, comme professionnelles, se traduisent en une succession d’étapes . On parle de processus. La vitesse maximale d’un processus étant limitée par l’opération la En savoir plus surLa théorie des contraintes : et si vos efforts ne servaient à rien ?[…]

Objectifs stratégiques, ne pas occulter l’excellence opérationnelle?

  Personne ne peux plus contester que nous sommes dans un monde de plus en plus complexe, où le changement est devenu un mode de fonctionnement. En matière d’organisation ou d’excellence opérationnelle , il est souvent flagrant de constater l’écart considérable entre la stratégie que l’on souhaiterai mettre en place et notre capacité à la En savoir plus surObjectifs stratégiques, ne pas occulter l’excellence opérationnelle?[…]

theos_Methodes Problemes

La résolution de problèmes en mode participatif

Si les méthodes de résolutions de problèmes sont légions. Ils est en revanche plus difficile de pouvoir toutes les utiliser en mode participatif, au coeur du terrain. Nous allons donc tenter de définir une méthode simple et efficace pour répondre à cela.   Si en Matière d’analyse d’accidentologie, l’arbre des causes reste l’outil le plus En savoir plus surLa résolution de problèmes en mode participatif[…]

theos_SMART

La prévention santé est un marathon: Soyons SMART !

La prévention santé / sécurité dans les entreprises n’est clairement pas LA priorité, ( à mon grand regret). Mais soyons SMART ! La fonction de base d’un manager est de faire tourner l’activité, le responsable QHSE a trois lettres de plus à s’occuper et l’animateur « sécurité » est souvent le technicien méthodes, le gestionnaire de stock, En savoir plus surLa prévention santé est un marathon: Soyons SMART ![…]

incidents

Incidents ou Presqu’ accidents, Qu’en faire?

Même en matière de sécurité , il existe une échelle des risques et des gravités. Les presqu’ accidents, incidents, situations dangereuses font partis des risques faibles n’ayant que peu d’influences. Ils sont malheureusement souvent sous estimés car relève plus de la maladresse. Les collaborateurs ont donc une gène a alerter sur le sujet, en prenant En savoir plus surIncidents ou Presqu’ accidents, Qu’en faire?[…]

theos rapport etonnement

L’étonnant rapport d’étonnement

Le rapport d’étonnement est étonnamment peu présent dans nos entreprises alors Que !   Nous avons tous au moins une fois eu a faire un rapport d’étonnement, lors de la fin d’un stage, ou d’un projet d’entreprise pendant nos périodes estudiantines, alors pourquoi ne peut l’utiliser pour nos nouvelles recrues?   Avec des processus de En savoir plus surL’étonnant rapport d’étonnement[…]

quart dheure securite

Communiquer efficacement: Le quart d’heure et causerie sécurité

Si Les outils comme le quart heure sécurité ou la causerie sécurité commencent de plus en plus à entrer dans les organisations d’entreprise. Ces outils demandent une réelle stratégie de communication pour perdurer dans le temps et ne pas s’essouffler!   Les enjeux des réunions sécurité sur la prévention santé l’objectif est de mettre en En savoir plus surCommuniquer efficacement: Le quart d’heure et causerie sécurité[…]

theos_SMED

Outil Lean:Le SMED et la prévention santé sécurité

Parmi les outils du Lean on retrouve le SMED, sous ce nom barbare,se cache en fait un redoutable outil d’optimisation de changement de production issue de l’industrie mais aussi un outil d’anticipation du « travail » pour toutes nos activités . En quoi trouve t’il toute son utilité pour la prévention santé sécurité ?   Définitions : La En savoir plus surOutil Lean:Le SMED et la prévention santé sécurité[…]

newsletter

Outil communication: la newsletter interne prévention santé sécurité

Non la newsletter n’est pas réservée au monde de l’internet et de la publicité, alors pourquoi ne pas s’en servir dans l’entreprise et notamment dans votre communication prévention santé / sécurité. Si il y a bien un domaine où nous avons besoin de communiquer, c’est bien en matière de sécurité. Souvent sujet de fond relégué En savoir plus surOutil communication: la newsletter interne prévention santé sécurité[…]

Animation intervalle court

Réduire la charge mentale par L’Animation à Intervalle Court

Avec des managers de proximité de plus en plus aspirés par des couches administratives «non prévues» ( reportings, réunions, projets… ) , il n’est pas rare que certains managers/directeurs se trouvent devant l’expectative en fin de journée de comprendre que tout ne  c’est pas passé comme prévu, d’être alerter «trop tard», que des décisions n’ont En savoir plus surRéduire la charge mentale par L’Animation à Intervalle Court[…]

inrs

La prévention santé cela rapporte par OPPreventionBTP

Cette semaine petit hommage à l’OPPBTP, qui travaille notamment beaucoup avec les TPE, PE et artisans. Un bel exemple que la prévention santé n’est pas réservé qu’aux grandes entreprises . Voici un florilège d’exemples concrets des travaux réalisés avec l’ OPPBTP en vidéo, et oui la Prévention santé cela rapporte. Inscrivez vous à leur chaine En savoir plus surLa prévention santé cela rapporte par OPPreventionBTP[…]

enquête satisfaction collaborateur

Osons l’Enquête de Satisfaction Collaborateurs

Dans le climat morose actuel fait de crises permanentes, d’un taux de chômage élevé, de chiffre d’affaires en baisse et d’un mécontentement croissants des collaborateurs vis à vis de leur travail, les entreprises se doivent de réagir pour tenir le cap. Ce n’est pas avec un moral en berne que les entreprises vont pouvoir surmonter En savoir plus surOsons l’Enquête de Satisfaction Collaborateurs[…]

video inrs

Les 9 grands principes de la prévention Santé Sécurité au travail

Parce qu’il est parfois nécessaire de revenir aux basiques, nous allons voir( revoir) les neufs grands principes de la prévention Santé/ sécurité au travail. Une démarche de prévention des risques professionnels se construit en impliquant tous les acteurs concernés et en tenant compte des spécificités de l’entreprise (taille, moyens mobilisables, organisation, sous-traitance, co-traitance, intérim, filialisation, En savoir plus surLes 9 grands principes de la prévention Santé Sécurité au travail[…]

innovation participative

Innovation Participative: Sortez la boite à idées du grenier

Mettre en place une boîte à idées favorise la motivation et l’engagement des collaborateurs. Pour l’employeur, c’est aussi un bon moyen d’innover, d’améliorer son fonctionnement et de faire des gains, grâce à des idées simples et efficaces. N’attendez plus les recettes miracles, la révolution technologique ou des innovations spectaculaires, elles sont déjà là, présentes, il En savoir plus surInnovation Participative: Sortez la boite à idées du grenier[…]

risques chimiques

Reach: les risques chimiques en entreprise

Les produits chimiques sont omniprésents sur les lieux de travail.Employés sans précautions, les produits chimiques peuvent causer des accidents du travail, des maladies professionnelles et entraîner des pollutions environnementales. Prévenir les risques chimiques, c’est une obligation de l’employeur.En tant que collaborateur et manager, vous avez aussi un rôle à jouer, dans l’application au quotidien des En savoir plus surReach: les risques chimiques en entreprise[…]

prévention inciviltés

Incivilités des usagers: Entreprises que faire?

De plus en plus les collaborateurs en lien direct ou indirect avec le public sont face à des situations conflictuelles pouvant aboutir jusqu’à l’agression. Ces agressions sont de plusieurs sortes : verbales, situation, physiques ou toutes en même temps.Dans les secteurs où les salariés sont en contact avec le public, les employeurs doivent évaluer de tels En savoir plus surIncivilités des usagers: Entreprises que faire?[…]

management yoda

Les enseignements du management par Maître Yoda

Renouveau, conflit de génération, ubérisation de l’économie, crise permanente… Tout le monde s’accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d’innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime les Hommes. Et Si Yoda nous avait déjà donné les clés En savoir plus surLes enseignements du management par Maître Yoda[…]

feelgood manager

Le Feelgood manager quesako ?

 Sorti tout droit de la Silicon vallée, l’objectif des start-up innovantes étaient de garder leurs talents au plus prés. Si l’excitation des début fait son office, au bout d’un certain temps, ces geek préfèrent rejoindre de nouveaux projets et de nouvelles excitations. Alors pourquoi, le manager Feelgood arrive en Europe, en premier lieu chez nos En savoir plus surLe Feelgood manager quesako ?[…]